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经验:
学历:大专
主导供应商管理体系、流程制度的完善与建设,推动供应商管理平台的构建及管理体系执行稽核,持续优化完善流程制度、执行细则和管理平台功能:
1、主导推动供应商管理体系、流程制度的梳理、规范与完善(供应商规划、准入、评估、合作、绩效管理、分级、退出等管理流程制度),修订完善配套标准文件、表单,并制订成册(供应商管理手册);
2、在供应商管理体系规范的基础上依管理需求,规划设计供应商管理平台框架和模块功能,推动、构建供应商基础管理系统平台((基础信息管理、合同管理、准入与退出管理,供应商绩效数据报告集成等);
3、统筹供应商年度框架合同修订工作,持续完善优化条款内容和执行细则,并会同法务对供应商框架合同执行展开监督与管理;
4、全面开展供应商管理体系内、外执行稽核(内部关联单位、外部供应商),持续推进管理体系优化与完善,对异常提出整改要求,违规行为进行通报、问责及处罚。
供应商体系建设项目经理 版权所有